中交公路規劃設計院有限公司(簡稱公規院)成立于1954年,原為交通部公路規劃設計院,1999年改制并入中國路橋(集團)總公司現為中國交通建設集團有限公司的二級子企業。
發展至今,公規院實現了從單產業點到全產業鏈(規劃策劃、可行性研究、投融資、勘察設計、工程建設、運營維護、資產處置)、從國內到國際、從公路到大土木行業的基礎設施全壽命周期、全過程一體化咨詢服務產業格局。
創新發展是公司在 60 多年發展中獲得的最寶貴經驗,也是我們贏得未來、贏得市場的根本性內生動力。公司進一步深化創新驅動,加強科研平臺建設,強化科技同經濟對接、創新成果同產業對接、創新項目同現實生產力對接,增強科技對生產經營支撐作用,不斷提升公司的核心競爭力和品牌影響力。
公司歷史悠久、行業地位領先,在特大橋、道路、隧道、市政、國際工程、招投標、監測及養護、工程管理等領域培養了咨詢、規劃、投融資、勘察設計、工程建設、運營維護、資產處置等一大批具有廣泛行業影響力、視野寬闊和經驗豐富的技術專家和管理人才。
公規院現有員工1300余人,碩博學歷人員占比超過50%,高級職稱及以上專業技術人員占比高達45%,其中包含了一大批具有廣泛行業影響力、寬闊視野和豐富經驗的技術專家和管理人才。公司先后培養了全國工程勘察設計大師5名、十佳全國優秀科技工作者1名、中國青年科技獎1名、百千萬人才工程國家級人選5名、享受國務院特殊津貼專家37名等一大批行業領軍人才。
近年來,公規院積極落實“五商中交”戰略,加快轉產、轉商、轉場,強化提升資本運作能力。在城市規劃、綜合市政、軌道交通、景觀園林、橋梁監測養護以及環保治理、工程總承包等領域發展迅速,新業務占公司業務總量已超 50%。同時,公司緊跟“一帶一路”戰略,加快實施國際化優先發展戰略,百余個國際項目遍及五大洲 70 個國家。其中,馬來西亞東部鐵路、塞爾維亞澤蒙大橋、馬爾代夫中馬友誼大橋、文萊 PMB 跨海大橋等已經成為我國“一帶一路”基礎設施項目的重要代表工程。
黨的十八大以來,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,各地區各部門認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署,堅持穩中求進工作總基調,全面貫徹落實新發展理念,以推進供給側結構性改革為主線,適度擴大總需求,強化創新驅動,統籌穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項工作,我國經濟保持了穩中有進、穩中向好的發展態勢,創新、協調、綠色、開放、共享的發展格局初步形成,為全面建成小康社會和實現中華民族偉大復興的中國夢打下了堅實基礎。
7月25日以來,公規院大數據公司臺風應急組全體成員經歷了一場非同尋常的“抗臺”應急行動,助力舟山、寧波、臺州、溫州境內的20多座特大橋梁順利地抗擊6號臺風“煙花”。臺風“煙花”穿越舟山群島、杭州灣海域,是建國以來登陸浙江舟山的最強臺風,也是歷史上唯一兩次登陸浙江的臺風。本次“抗臺”工作的持續時間、人員規模、出具報告數量為近5年之最,服務口碑也達到了新的高度,受到各大橋業主的一致認可。
嘉紹大橋監控中心
舟山跨海大橋監控中心
臺風“煙花”具有風力強、移動速度慢、水汽含量高等“高?!碧攸c,大數據公司及時成立“抗臺”應急小組,多次組織研判,責任人員駐守一線靠前指揮,按照預定方案,形成了現場保障和后臺數據分析聯動的“抗臺”模式,全面覆蓋樂清灣大橋、舟山跨海大橋(金塘大橋、西堠門大橋、桃夭門大橋、富翅門大橋)、杭州灣大橋、大榭大橋、嘉紹大橋及寧波市區跨江特大型橋群等20多座特大型橋梁。為各大橋業主提供及時、可靠、全面的監測數據,輔助業主及主管部門作出處置決策。
與以往相比,本次臺風影響范圍廣,波及橋梁數量多,大數據公司臺風應急小組在總結過去單橋或區域橋梁“抗臺”模式的基礎上,經過多次研究、討論,優化了本次“抗臺”方案,實戰檢驗效果良好,進一步提升了在運維端服務業主的能力。